TOMA DE DECISIONES MERCASID

 Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas.
 
 La Cultura Basada en Valores es una filosofía de transformación y renovación de los individuos y los procesos en la empresa, que moldea la conducta de los grupos humanos, orientándolos a tomar decisiones, tanto en el trabajo como en la vida familiar y social, acorde con los principios éticos de interacción con los clientes internos y externos. Esta cultura organizacional tiene por objetivo fundamental retomar y reafirmar los principios éticos y la jerarquía de valores que dieron origen al Popular y evolucionarlos hacia la dinámica empresarial, el individuo y la sociedad contemporáneos, en procura de garantizar la excelencia en la calidad de servicio a los clientes.
 
 La Cultura Basada en Valores es una filosofía de transformación y renovación de los individuos y los procesos en la empresa, que moldea la conducta de los grupos humanos, orientándolos a tomar decisiones, tanto en el trabajo como en la vida familiar y social, acorde con los principios éticos de interacción con los clientes internos y externos. Esta cultura organizacional tiene por objetivo fundamental retomar y reafirmar los principios éticos y la jerarquía de valores que dieron origen al Popular y evolucionarlos hacia la dinámica empresarial, el individuo y la sociedad contemporáneos, en procura de garantizar la excelencia en la calidad de servicio a los clientes.
 
 En MERCASID cada área se rige por un subdirector que este se encarga de guiar y orientar el departamento asignado. Mercasid en la toma de decisiones es relevante es o más bien dividida por departamentos. El gerente les da la oportunidad a los subdirectores de compartir ideas para así tomar decisiones concretas y llegar a una conclusión satisfactoria para todos en la empresa.
 
 En cuanto a las subdivisiones por departamentos, veo que de esa manera se trabaja más en equipo y de esta manera todos tienen participación y la oportunidad de aportar ideas a la empresa. Esto ayuda a que los empleados se mantengan motivados y que puedan tener un mayor desempeño en la empresa.
 
 Los 3 procesos de la toma de decisiones los cuales son; decisión, proceso de toma de decisiones y problema se llevan a cabo en MERCASID, pero de tal manera individual por departamento pero la toma de decisiones en grupo laboral no deja de presentar beneficios ya que así los demás empleados tienen la oportunidad de aportar sus ideas y el gerente del departamento tiene la oportunidad de escucharlos para así llegar a una conclusión significativa en la que todos estén de acuerdo y satisfechos con la decisión tomada.